Recrutement : et si les tests de personnalités ne servaient à rien… la bombe est lachée

 Jean Pralong, titulaire de la Chaire Nouvelles Carrière de NEOMA Business School et professeur de Gestion des Ressources Humaines, à une réponse clair. “Ces tests mesurent objectivement et rationnellement une notion -la personnalité du candidat- mais ce critère est totalement inutile et constitue un médiocre prédicateur de performance. Autrement-dit oui ces tests mesurent bien la personnalité, mais la personnalité ne sert à rien pour prédire qu’un candidat sera pas “efficace” à son poste.

tests de personnalités sérieux

Jean Pralong et la chaire Nouvelles Carrières de NEOMA Business School ont réalisé une étude et ont synthétisé le résultat de 76 articles de recherche publiés dans des revues scientifiques internationales.

Résultat :  “La personnalité prédit très modestement voire pas du tout la rémunération, le maintien dans l’emploi à court, moyen et long terme, l’évolution hiérarchique et même la satisfaction dans le poste. Ces résultats sont avérés sur des populations de cadres et de non cadres, en France, en Europe et aux Etats-Unis”

Pourtant, il s’agit de tests sérieux, étalonnés scientifiquement. Les techniques ésotériques (comme la graphologie, l’astrologie, la numérologie) sont désormais rarement utilisées. La validité de ses tests ésotériques ? nulle. De nombreuses études ont démontré cela.

Comprendre comment un individu traite l’information et gère ses comportements

Les tests de personnalités sont utiles quand ils sont bien administrés, bien employés, bien restitués, et quand les résultats sont partagés avec le candidats pour mesurer les écarts, avancent les recruteurs-utilisateurs.  Les tests, selon eux, ont  une valeur d’indication et non pas de prédiction. Autrement dit, ils donnent un éclairage, mais ne sont pas “la boule de cristal”

Les recruteurs connaissent les “limites” de ces tests, ils s’en servent pour compléter leurs investigations, et cela leur permet de choisir entre plusieurs candidats “similaires”. Car quand les candidats présentent de nombreuses compétences quasi identiques, c’est leur personnalité qui fera la différence en fin de course.

Pour la chaire Nouvelles Carrières au contraire “l’évaluation de la personnalité en situation de recrutement révèle moins les caractéristiques réelles des candidats que leur connaissance des stéréotypes et des attendes supposées des recruteurs”. Pour un marché estimé à 10 millions d’euros par an en France, pas forcement la publicité attendue.

Alors, que faudrait-il tester ? Pour les auteurs de l’étude, “l’évaluation des schémas cognitifs est la piste la plus prometteuse. Ces schémas permettent de comprendre comment un individu traite l’information et gère ses comportements“.

Alors vous futurs candidats comment vous positionner face aux tests de personnalités ?

Passez les tests sans hésitation, sans crainte et  soyez vous même et ne tentez pas d’influer sur les tests… Vous ne savez pas quelle personnalité recherche le recruteur !